募款應募天下款

我想對於任何一個非營利組織來說，捐款都是十分敏感但極為重要的。個人在消基會兩個委員會服務八年了，其中就不巧經歷兩次消基會財務困難（不是我害的喔），負債兩千萬，職工甚至三個月發不出薪水，相信我，對一個有30個支薪正職員工，近千位志工，數百位教授，數十位律師，形象良好的NGO，這種事情真的八年來發生兩次了。

我覺得捐款募款，其實與一個NGO的宗旨與核心價值應該連結，儘管這種連結不需去刻意去突顯，去強調，然而個人認為不該一刻遺忘。回憶莫拉克風災時，中原大學長期服務的部落深受其害，當時因為部落重建，需要不少資訊設備，所需金額一開始不過十來萬，本來覺得一兩人掏個腰包，就解決了。然而這樣的捐款有何意義，我百思不解。後來我們發動全校學生與職工，由我任職的電算中心提供一個貨櫃的二手零件，50義工們排班，每天開放最多工作八小時，三個星期後重建60台電腦，另外設計學院院長手繪山水畫卡，一幅兩千起跳，全校教授熱烈響應，兩星期內居然募得40萬，最後購置80台電腦液晶螢幕，然後我再打電話給微軟資深王副總，告知我們還缺軟體，滑鼠，電纜和鍵盤，隔天，微軟快遞了七大箱零件到中原大學。再來，安排老師學生們，派遣學校公務車每個周末到高雄台東各部落，老師學生們到部落動手協助重建資訊教室，至今與部落還是經常聯繫。

比其少數人的捐款，在這個過程中學生學到用自己的專業服務他人，而義賣則解放了老師們固有的疏離，職員們學到關心社會的管道，並且從實踐中去體會，部落不只收到資源，更是接取到這些學生們滿滿的真心，從此，我更加堅信募款應募天下款，除了募款，也要募專業與開啟愛心，募款不只於受者的需求，更是授者的社會啟蒙，如果募款僅由少數人捐助，那麼成立NGO的意義在哪裡，任何一個NGO 不都是應該引發更多人加入助人的行列嗎？

當然，錢雖不是萬能，沒錢絕對是萬萬不能。周圍兩個朋友去年失業了，真的走投無路，連要給孩子吃甚麼都做不到了，"借"他十萬六萬，再陪他哭一場，這時候錢絕對是重要的。

對於身權會，我個人粗淺的看法是藉由各種管道，包含教育部，國科會給的計畫，讓協會以專業獲取收入，這包含教材編寫費，演講費，講師費，顧問費等等，這是開源的策略。再者因為協會也參與這些計畫，一些協會的雜費也可以從計畫支出，做到節流。

另外，對於近年來NGO經營日漸艱困，我覺得有義務讓學校中一些關心的教職員知道，因此近日內將有一筆捐款進來，幾十位同仁們願意省下尾牙，多數同意捐助NGO。

對於捐款，我們當然歡迎，像是就服員將她的獎金三千元捐出，研習會講師捐出講員費，我的學生們近年來每年平均捐兩萬多各類競賽獎金，都會持續走下去，只是我都會覺得有義務讓學生知道捐款的意義，在於與人重新連結，與社會結合成大我，如果她們真的了解這個意含，我真得不在意她們捐三千或三萬。在這同時，每個理監事都已經以專業投入協會的工作，令人感佩不已，捐款真的量力了。

最後還有一項，因為在協會支持下，中原大學獲得兩項科技專利，希望有朝一日能被金主授權，授權金將全數捐給協會。消基會的會歌是羅大佑的明天會更好，羅先生已經老早將這首歌的版權捐給消基會，多年來消基會已經收到五百多萬權利金，每次有人在好樂迪K這首歌，就是在資助消基會，希望有一天，我們的協會也做得到。