iPhone 並沒有使用時尚元素,他完全使用經典造型(方形機體,圓形按鈕,極簡設計)。iPhone不是流行,古典主義是沒有時間軸線的,與時尚無關,而是一種個人(賈博司)偏好。比較htc, samsung, apple, 真正的時尚設計是sony,你看experia arc s跟 experia s的外部form factor造型與軟體界面設計,完全跟古典主義切割,重新開啟手機與時尚兩者之間的對話。
提到iPhone,當然離不開設計。嚴格來說,設計並非藝術。設計是為了功用,講究目的性。藝術當然不是這樣,藝術是人文,是較為深層,屬於心的,說手機是藝術,我相信大多藝術家是無法同意的,但很多藝術家欣賞iPhone設計,我當然不意外。所以,手機與藝術關係不大,應算是一種工業設計,不過好的設計當然是貼近美學的。
當功用已經被實現,好比肚子吃飽已不是問題了,接下來當然會想去講究美食,美學於是進入制高點。至於工程師是不是應該必修美學,我想選修就好吧,因為每個人天份都不同,值得鼓勵,難以要求。何況像手機這種產品設計是跨領域團隊合作的,除非整個團隊同質性太高,否則並沒有工程師必須具備美學與藝術訓練的問題,因為團隊裡面早有美學與設計人才,工程師真正需要的是聆聽,溝通與對話能力,否則難道也要反過來請設計總監念電磁學和電路設計嗎?
星期五, 3月 30, 2012
星期一, 3月 12, 2012
全面研發乾淨再生能源
德國在去年福島核能事件後三個星期,關閉了全國17個核電廠其中七座,並沒有發生停電或任何供電不穩的情況。
德國已經提出規劃,更加全面研發乾淨再生能源,除了在2022年以前關閉所有17座核電廠,並且預計在四十年內,以太陽能,風能,生質,水力,地熱作為所有發電來源。
台灣繼續堅持發展核能的政策,其實不只不永續,會讓能源供應更加依賴美國,也阻礙本土再生能源產業的發展。
1980年代,李國鼎政策為台灣半導體產業立下基礎,以火車頭帶動過去30年來的經濟發展,現在這個火車頭引擎已經沒剩多少力,老本吃的差不多了。台灣的工作機會越來越少,研發工作機會也逐年下降,我們需要有未來前景的新產業,支撐台灣下個三十年。
德國已經提出規劃,更加全面研發乾淨再生能源,除了在2022年以前關閉所有17座核電廠,並且預計在四十年內,以太陽能,風能,生質,水力,地熱作為所有發電來源。
台灣繼續堅持發展核能的政策,其實不只不永續,會讓能源供應更加依賴美國,也阻礙本土再生能源產業的發展。
1980年代,李國鼎政策為台灣半導體產業立下基礎,以火車頭帶動過去30年來的經濟發展,現在這個火車頭引擎已經沒剩多少力,老本吃的差不多了。台灣的工作機會越來越少,研發工作機會也逐年下降,我們需要有未來前景的新產業,支撐台灣下個三十年。
星期四, 3月 01, 2012
蘋果笑了,台灣也就綠了
自從iPhone出現以後,台灣的資通訊(ICT)產業發生根本性的改變。也就是只要蘋果笑了,台灣就綠了。反而台灣人印象不怎麼好的微軟,只要微軟笑了,台灣也就笑了。蘋果的供應鏈在中國,韓國,日本,日本提供關鍵技術,韓國提供關鍵零件(三星的CPU,記憶體,LG的螢幕),中國的鴻海負責組裝,觸控螢幕和鏡頭雖也是台商在大陸的傑作,只可惜總產值偏低,基本上對台灣實質薪資貢獻甚小,不過因為依照新的GDP算法,雖然鴻海,大立光,TPK都在大陸生產,營收卻都可以計入台灣,所以造成GDP還可以看,但是薪資卻很難看的窘境。
蘋果大賣的結果,加上三星佔有率變為世界第一,HTC很受傷,使得HTC無法在台灣進一步擴大研發團隊,甚至開始史無前例的研發部門裁員。因此,蘋果笑了,台灣也就綠了。很諷刺的是,台灣人那麼愛蘋果,但是蘋果並不愛台灣。
Google推出Android,由於Android主要是用來攻佔使用者眼球市場的,同時正面重擊蘋果,不想讓蘋果太如意,並非用來直接營利。Google並沒有全心全意再推,繼續把主戰場放在Web,所以戰略上是靠三星打歌,Sony, HTC次之,其他玩Android的廠商,下場並不好。所以台灣人雖愛Google,但Google卻沒有相對那麼挺台灣,難怪前陣子,宏碁施老出來說話了,不過在商言商,Google會聽才怪。
三星對台灣當然是一個威脅,同樣價格,人家規格優,因為三星口袋深,政府又有外銷補貼,先搶市佔率,獲利自然起來。現在三星幾款有AMOLED的手機,應該是虧本賣,但可以賺到品牌與形象,這是無形的公司資產,再加上以母雞帶小雞,護航中低階手機以機海獲利,如今又把HTC逼到牆角,未來獲利更是可期,加上韓幣貶值三成,台幣卻升值,相較之下,韓國降低了可觀的生產成本,對韓國出口當然是利多,今年很可能是 the year of samsung。
最後是微軟,台灣人似乎不那麼喜歡,或許是以前社會觀感不好,不過每次無論推出Vista/Win7,或是XPE配ATOM玩小筆電,台灣的雙A都能沾到不少好處。最近Nokia投靠微軟希望挽回頹勢,策略很正確,我認為這是no-brain decision(不用動腦筋就可以做的正確決定),趨於下風的Nokia和不再引領風騷的微軟,當然要聯手抗敵,還在那邊想起當年,就太不切實際了。那麼HTC, 雙A一B,是不是也該好好想想?
蘋果大賣的結果,加上三星佔有率變為世界第一,HTC很受傷,使得HTC無法在台灣進一步擴大研發團隊,甚至開始史無前例的研發部門裁員。因此,蘋果笑了,台灣也就綠了。很諷刺的是,台灣人那麼愛蘋果,但是蘋果並不愛台灣。
Google推出Android,由於Android主要是用來攻佔使用者眼球市場的,同時正面重擊蘋果,不想讓蘋果太如意,並非用來直接營利。Google並沒有全心全意再推,繼續把主戰場放在Web,所以戰略上是靠三星打歌,Sony, HTC次之,其他玩Android的廠商,下場並不好。所以台灣人雖愛Google,但Google卻沒有相對那麼挺台灣,難怪前陣子,宏碁施老出來說話了,不過在商言商,Google會聽才怪。
三星對台灣當然是一個威脅,同樣價格,人家規格優,因為三星口袋深,政府又有外銷補貼,先搶市佔率,獲利自然起來。現在三星幾款有AMOLED的手機,應該是虧本賣,但可以賺到品牌與形象,這是無形的公司資產,再加上以母雞帶小雞,護航中低階手機以機海獲利,如今又把HTC逼到牆角,未來獲利更是可期,加上韓幣貶值三成,台幣卻升值,相較之下,韓國降低了可觀的生產成本,對韓國出口當然是利多,今年很可能是 the year of samsung。
最後是微軟,台灣人似乎不那麼喜歡,或許是以前社會觀感不好,不過每次無論推出Vista/Win7,或是XPE配ATOM玩小筆電,台灣的雙A都能沾到不少好處。最近Nokia投靠微軟希望挽回頹勢,策略很正確,我認為這是no-brain decision(不用動腦筋就可以做的正確決定),趨於下風的Nokia和不再引領風騷的微軟,當然要聯手抗敵,還在那邊想起當年,就太不切實際了。那麼HTC, 雙A一B,是不是也該好好想想?
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