願景需要視野 改革要重結構

昨天傍晚出席教學卓越審查會，看到二十來位不同科系不同專長老師，分別提出教學改進計畫，在評審面前盡情演出，一直到晚上十點所有案子攻防戰才結束。此正值仲夏夜，原本該是好夢之際，一個計畫不過是區區幾十萬補助，這些老師為了爭取教育部教學資源，忍受評審質疑，為學生折腰，令人感動，就像一位資深老師開場所講的，來學校二十年了，來這裡報告不是求什麼，如果不是看到國家競爭力連年倒退，學生出路日加困難，真的不會出來賣老命。

台灣人民很勤奮，舉世有目共睹。就像這位老師一樣，拼了命也要爭取資源繼續改善他的教學，精神固然可佩，可是要達成目標，不能只靠努力與流汗。學生就業困難，有其結構上的問題，試問教授知道國際產業鏈的關鍵嗎? 職場需要的專業是什麼嗎? 為什麼老闆總是最重視員工的態度? 老師如果沒有站上這些視野的高度，反而要在幾本教科書，編幾本講義，買幾套儀器，就自認可以改善教學，連結產業，就要扭轉乾坤，提昇國家競爭力，那麼未免就過於天真了。

大多教授都是從小會念書，畢業後直接從學生換成教授頭銜，沒有實務經驗，不懂業界，學生畢業後做什麼，老實說也不知道，一方面非常有自信他們教的是對的，一方面又看到學生就業一年比一年困難。聽說有位交大教授，休假不是到國外大學，而是到一家國際級大公司磨練，老師有這種視野，他的學生真是有福氣啊! 總之，要提出一個新的願景，一定要站上一個新的高度，沒有視野，只在框架內微調，就沒有願景可言。

再來是結構的問題，像是最近大學卓越計畫，十二年國教，明星高中是否要私有化，我是覺得要改善教育，必須先解開至今未死的科舉制度，以及千年八股考試的死解，如果我們的孩子每天只能在一分兩分之間計較，所有的智力只能放在無盡的考試，我們就是蹧蹋了他們的潛力，低估了他們。現在的教育，就好像在教學生屠龍術，然而世上並沒有惡龍，老師希望學生擅長考試，可是只會考試的人，並不足以解決當前的關鍵問題，畢業後業界大多不要，做研究也很平庸。另一方面，如果教育設計，只想偏重教育者管理之便，不重視學生個別差異，老師善於告訴學生哪裡不足要改進，卻不善於發掘學生的優點在哪裡可發揮，那麼這個教育體制也是平庸的。

談教學卓越，不能不談這個家長重視升學，老師全力配合演出，學生屈服升學主義的連環結構。打破這個結構，不是一二十年內可以做到的，但是很高興看到越來越多家長，孩子，體制內的老師挺身而出，我想真正的卓越從草根這裡開始，而不是大學裡的象牙塔。