星期四, 6月 28, 2007

An inspiring talk by tom reeves

I was in a talk by Tom Reeves yesterday which I found inspiring and interesting. In essence, we need to care more about our students who are born in a net age. If we know little about their profiles, we will not be successful teachers. When the rewards only go to excellence in research and completely ignore teaching, we, as teachers, are faced with tough situations but the dichotomy is not necessary to be the only choice.

Some of the references given out during his talk.

速寫溫哥華

來溫哥華參加ED-MEDIA 2007 會議,今天是第三天,剛剛完成了這次的使命,也就是簡報我的論文。講完之後,有三個人問了問題,因為雙方看法很不同,最後ㄧ個人的問題幾乎變成辯論方式。參加這個會議的人很親切,但是問問題時變得很辣,我就是喜歡這種 Socially comfortable, but intellectually uncomfortable 的學術會議。

前天是星期ㄧ,買了ㄧ日周遊券把城市逛了半部,以下是我的所見所聞。
這裡櫻桃和草莓是又大又便宜,ㄧ次大採購沒有絲毫罪惡感, 週二的早上與晚餐是拿櫻桃當飯吃。這裡吃飯很貴,炒飯要200 元,一盤晚餐450元,早餐也要台幣三四百元,星巴克價格和台灣完全一樣貴,不過比起其他餐廳,已經算是便宜。

這裡香菸一包合台幣180元,難怪抽菸的人好少。
第一印象這是好美的城市,處處有花有木,建築很美學,這裡夏天溫度最熱只有20度,天氣乾爽,走路不會流汗。

這裡男女穿著以舒適為主(穿得不多),不怕涼又愛曬太陽,上街看人很有樂趣。
我住在Sheraton Wall Center,雖然已經給開會的人不少折扣,但還是相當貴($225)。我的房間其實是套房,裡面有ㄧ房一廳,就算住兩個人仍可保有隱私,可惜沒辦法事先找到同行的人。下次一定要找個朋友一起投稿,共住一個房間絕對可以省下不少錢。
他們的幹線公車頭上有電線(輕軌車),不吃柴油 ,所以都會裡不冒煙,空氣很乾淨。但是票價很貴,ㄧ張$2.25(台幣67元),絕對要買ㄧ日周遊券($8.00)才划算,隨便搭個捷運,渡輪,公車就"賺"回來了。

在UBC(University of British Columbia)大學看到三隻臭鼬過馬路,所有車子全部停起來等他們通過,車隊大排長龍。可惜相機放在旅館。

這個城市到處都有專屬自行車道,有些地方自行車道與汽車道同寬,汽車就算塞車也不佔用自行車專用道,騎自行車的人太幸福了。對了,六月是他們的Bike to work month,騎腳踏車上班的話可以獲得抽獎機會,還有免費食物可拿。

騎自行車必須戴安全帽,that's the law。我的行李裡從台灣帶來了ㄧ頂。本來要租腳踏車 ,結果馬上下起小雨,然後ㄧ到捷運站,天就放晴,所以還沒騎到腳踏車,還有三天。旅館很專業,我問她哪裡可以租腳踏車,馬上拿出一張地圖畫了兩個叉叉在上面,果真走路可以找到。
Norah Jones 週四晚上將有個演唱會,劇場就在我住的旅館後面,可惜票老早已經Sold Out,只好當天晚上去碰碰運氣。無論如何,她的CD已經買到了。
昨天搭公車去爬山,觀賞此處第一美景 (Suspension Bridge) 。原來溫哥華是北美西岸最大海港,北邊就是青山大樹懷抱 ,冬天還可以滑雪,是奧林匹克2010冬季比賽預定場地。

星期六, 6月 23, 2007

上台做簡報

今天去聽了中原全人關懷複審,全部有41組簡報,我聽了大概十場。對很多同學來說,做簡報的確很辛苦,一方面害羞,一方面沒把握自己講得別人想聽嗎? 所以多還有進步的空間。

沒有人天生會做簡報的,我給同學的建議是
  • ㄧ定要事先排演: 請你的老師,同學,朋友當你的聽眾,這樣子真正上場時才會順暢,排演時收到的回饋也可以當成改進簡報的意見,所以排演是絕對要的。
  • 請老師指導你的內容: 有些老師簡報作得很好,簡報常見的問題相信老師們一眼就可以看出,所以記得上場前請老師給予意見。
  • 從容答題: 其實評審問你問題不用慌,我都是把它看成作球給你,讓你針對提問得到更多說明的時間, 你正好利用這個機會將優點和盤托出。所以別人問問題不用怕。

總之,你們還是學生,以後還有機會,畢業後職場當中上台簡報的場合更多。從現在起,把這些經驗ㄧ點一滴學起來,以後要上場簡報就是你的show time了。

星期四, 6月 21, 2007

觀察研究生

有的研究生習慣拖延時間。然而,拖延的不是老師的時間,是拖延你的青春,耽誤你的潛能。在20年以後,你已經沒有年輕的本錢了。你才會知道你25歲的ㄧ天勝過45歲的ㄧ週。

另ㄧ個是態度問題,到底碰到新的研究方向與題目時,找paper花很多時間是不是"不必要的時間" ? 事實上剛好相反,這些時間非常值得投入,絕非"不必要的時間"。身為ㄧ個研究者,學生也好,老師也好,花很多時間去了解ㄧ個問題是一種敬業的態度,隨便宣稱你懂一個東西才是真的外行。

Difference between a loser and a winner

When you work for a company, it's a bad attitude to tell people you did nothing there. It is perfectly OK that sometimes we could not make progress on our tasks. You could just tell people your plan to catch it up, and most importantly show you do care. If you don't care your responsibility, people will not care you, either.

The real difference between a loser and a winner is not who is smarter or nobler. It's your attitude that makes the difference.

So it's the attitude that keeps winners winning and losers losing.

星期五, 6月 15, 2007

中原大學的畢業生

不少中原大學的校友在業界非常傑出,像我認識ㄧ位IBM公關協理姓夏,負責台灣區整個千人公司的形象,是我看過非常幹練的公關人,他是中原畢業的。我有ㄧ位學生,長相酷似金城武,曾在IBM訓練Java新進人員,很多人都是後來才知道他是中原電子的背景,當然這無損於同事對他的敬重,十年前他是台灣第 一個取得IBM電子商務認證工程師的人。

在業界要贏得別人的看重,最重要的是態度與實力。中原人沒有台清交的光環,甚至有些公司原本只要看到中原的應徵函就直接丟進垃圾桶的,後來為什麼情況改變了,因為他們看到社會上一些傑出中原人的態度與實力,這些中原人原本可能是他們商場的對手或是合作夥伴,日子久了,一些成見就會改變。

這是為甚麼我對研究生的態度絕對嚴格要求,做研究沒有摸魚的空間,你們畢業之後職場上更不會有。好的做人態度以及敬業精神是贏得別人看重的第一步,接下來就是實力,這是跑職場馬拉松的本錢。現在刻苦耐勞養成自己的實力,未來你才有本事不把台清交的光環看在眼裡,真正以中原人為榮。

Self Motto

Be careful what you write. It is a shadow of the real you.

Make Seminar Time Precious

當你簡報一篇論文時,應該事先讀懂它,如果你自己功課沒做,沒有詳究它,只會照本宣科,那是浪費聽者的時間,是非常不敬業的態度。

試想,如果ㄧ門課老師自己不好好準備,教材他自己也不懂,這種課你想上嗎?將心比心,尊重你的聽者,也尊重你自己。

另外,研究生也是專業的研究人員,只是還在養成中。當你告訴別人ㄧ篇論文,除了論文名稱之外,作者,日期,刊名也是同等重要的,如果只告訴別人論文名稱,其他 資訊都省略了,是不專業的研究態度。

星期二, 6月 12, 2007

為什麼要學寫程式

電子系同學大多不重視寫程式,想不透是誰給他們寫程式不重要的錯誤概念,事實上寫程式對電子系同學的重要性絕對不亞於資工系,無論是通訊,數位,用到程式的機會極高。現在的系統講究智慧,智慧從哪裡來? 當然是軟體。以手機為例,手機硬體大同小異,功能差異性主要來自軟體。所謂科技來自人性,軟體居功厥偉。

電子系不等於焊電路接麵包板而已,所以千萬不要輕視寫程式。寫程式的好處如下:
  • 以後工作用得上。現在的世界是買硬體送軟體,以後是買軟體送硬體。
  • 訓練清晰頭腦,培養邏輯思考能力。
  • 快速試做一個概念,因為你在耗時耗費實做之前,即可先用軟體程式模擬。如果結果不錯,再去實做不遲。

星期一, 6月 11, 2007

團隊裡為什麼要使用討論版


好處
1. 減少 mail 轟炸
2. 可以讓別人知道你做什麼,給你建議。
3. 我們的討論可以被其他人學習,別人以後面對類似問題,不需從零開始,因而受益。
4. 妥善保存智慧財產,方便調閱。

ps. 私人議題當然還是用 e-mail

星期日, 6月 10, 2007

追求卓越是一種習慣 但不苛求完美

很多人都是但求及格,一份工作領相同的薪水,只要努力到比老闆要求水準高一點就可以了,多付出就吃虧了。我想這是一種替別人工作的心態,如果你是為自己工作,那麼就應該追求卓越,綻放你的熱情,看看生命到底可以做到多好。留職停薪在蕃薯藤四年之間,我常常說我不是在替工作賣命,也不是為老闆工作換取麵包,是老闆付錢給我去玩,讓我在商場中盡情長袖揮舞,在研發計畫中大展身手,好不自在痛快。

我喜歡和這類的人合作,他們總能讓你從他們身上學到很多東西,自然感染到他們的熱情與豐沛生命力,無形中自己內心也充滿前進的力量和拋開俗務的基調。世上最好的研究,絕對不是被逼被管理出來的,而是自發自動來自生命的熱力,人不怕累死,只怕累得無聊又無功而返。

何不讓我們敞開心胸,讓追求卓越變成一種習慣,去經驗這種生命中最美好的經驗。

使用適當的工具深具意義

常常看到有人使用 e-mail 寄送大大的圖文檔給一群人,這與轟炸無異。正確的作法不是使用e-mail,你可以用 ftp (Web 1.0) 或 Google討論區這類工具 (Web 2.0)。你寄送一封 e-mail 到 Google 討論區,就完成張貼了,對你 effort 是一樣的,但是對你的朋友而言,他們的經驗可能大大不同,想閱讀你的附件的人,他們大可從這個討論區下載,不想閱讀的人,他們不需浪費時間從e-mail 信箱下載你的檔案再瞬間殺掉,因此使用討論區是一種很體貼的表現,讓你的朋友有所選擇,你也尊重他們的選擇。

請開啟你部落格的回饋清單功能

在我的部落格可以看到回饋清單的功能,它可以列出最新針對你部落格的回應,因為有些回應可能是針對你一個月前或更舊的部落格文章,而你可能不會再回去看這些較舊文章是否在最近收到回應,有了清單,此問題迎刃而解。即使針對你最近發表的文章,這個清單功能也很有用,讓你快速瀏覽與閱讀這些回應。

回饋清單功能本身是RSS 2.0 XML,所以也可以用Firefox RSS 或 Google Reader 抓取閱讀,非常方便。

星期日, 6月 03, 2007

研究風氣

做研究需要企圖心,我曾經在University of Wisconsin at Madison看到一位白髮斑斑的知名老教授,ㄧ輩子都在追尋酵母菌的生命奧秘,還謙虛的說還沒弄懂。很多天文學家在熱切追尋宇宙間的黑暗物質是什麼? 這種企圖心可以日讓做研究的人廢寢忘食,樂在其中。

MIT的學生都知道 "MIT is hell." 我的學長在 MIT 四年拿到電機博士,這四年他得到指導教授的同意就睡在實驗室角落的床鋪,洗澡也是沒問題的,因為美國有些實驗室有淋浴設備,只要買些沐浴用品就解決了。我自己在 University of Illinois at Urbana-Champaign,平常半夜三點回家,都還不算是最用功的人,很多人是天亮才回去休息,還有次老師問他的秘書Nancy怎麼沒回家,原來是他自己忘了在實驗室已待了一整天,秘書下班後隔天又回來上班了。

台灣的研究風氣不盛,似乎是因為少了那種追求知識的熱情,如果只要那張文憑,那麼日以繼夜做研究也真是沒有必要,甚至會被嘲笑為何那麼傻。況且,功利主義是如此普遍地深入人心,很多人都希望用最少的時間得到同樣的成果(文憑),自然不會想去追求什麼卓越了。

中原大學的環境沒有比別人好,窮人家沒有抱怨的權利,唯有我們自己更努力。

星期六, 6月 02, 2007

6月9日 畢業典禮

下週六畢業典禮,本課與碩專專題皆暫停一次。

本實驗室蔡士楷與朱衍印於全校三創競賽獲得佳作

林志龍到華梵大學發表論文


碩專三林志龍發表 電子化政府觀光網站建置效益評估(2007數位科技與創新管理研討會)

Lab XSLT

1. Register and Download Xray, an XML, XSLT editor and processor.

2. Given the the XML file and XSLT file ,
use Xray to do the transformation of the XML into HTML.
You have to replace [ with <.

3. View the formatted HTML file.

機會只屬於有準備的人

有人提到這次參加全人獎太趕了,措手不及。其實機會都是給已經準備好的人,社會上職場中沒有什麼事情是會給你一個月時間準備的,一個商機突然出現時,就看 你有沒有本事立刻抓住,後面排隊的人還多呢! 我曾經拿到公費留學,申請時必須提出所有資歷,我只是把平常的資料整理一下,就送出去了,哪有什麼好準備的,請問你如果平日沒有出論文,如何能幾天內準備 出一份漂亮的論文清單。

在番薯藤的時後,看到一個千萬的商機,常常一個星期就要送出計畫書完成簡報,我們都還慶幸還好不是只有一天。這對沒有平日準備的人是完全沒有機會的。

老闆要交付重任給你,平常也不會跟你說你要先準備好。一個副總突然生病或出國,就是輪到你表現的時候,永遠要做好登上舞台的準備,機會就是你的。

分工合作 知易行難

我們的教育向來重視競爭,很少有機會培養小孩子如何跟別人合作。這是過分強調考試的後遺症,因為考試的時候是絕對不合作的,甚至考試以前也不合作,久而久之,大家都知道,別人的失敗就是你的成功。

一個團隊要運轉順利,每個成員在享受權利的同時也要成比例地付出,否則會影響整個士氣,變成吃大鍋飯,這種醬缸文化對整個社會進步是絕對沒有幫助的。

從小沒有合作的習慣,個人在團隊中還是會去享受權利,因為那是天性,沒有人會忘記自己的好處。然而,付出像是燃燒炭火推進引擎,有人不去真誠付出,久而久之整個團隊也會受到影響。

所以我們常看到個人表現好,團體表現差,1+1<2。不過,二十一世紀的國際舞台不是打群架的時代嗎?

另一方面,台灣志工數目之少,對社會參與普遍不足,與台灣享有的財富不成比例。或許有錢的人變多了,但是整個社會的幸福感還是偏低。

台灣聰明的人很多,但是很多沒有活得比較幸福,真是可惜阿! 或許我們應該更早讓小孩子有機會去感受付出時的快樂經驗。

星期五, 6月 01, 2007

凡是發生的,一定是最好的。

最近有一篇paper 會公佈結果,研究生很關心,就問我: Is it good news or bad news?
因為議程委員會尚未評選結束,最後通知日期再度延後。

重點在於 Is it good news or bad news?

我一直認為凡是發生的,一定是最好的。如果這篇論文被接受,表示水準已經到達評選的水準,值得慶賀。但是如果未能被接受,就像今年年初的一篇,我們得到評選者的意見與建議,再回去加強研究理論的闡述與建構,結果是讓下一篇論文被接受了,因此我們非常感謝當初那三位拒絕刊登我們初稿的人。

凡事平常心看待,無牽無掛,盡情揮灑,不是更自在嗎!

Everything that happened simply is the best possible.